為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)IPD戰(zhàn)略，加快構(gòu)建專業(yè)化產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍，提升產(chǎn)品全生命周期管理能力，海天精工于9月27-28日、10月12-13日組織開展了為期四天的產(chǎn)品經(jīng)理專項(xiàng)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)分兩期實(shí)施，重點(diǎn)圍繞IPD體系下的產(chǎn)品管理核心能力進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練。

培訓(xùn)聚焦產(chǎn)品全生命周期管理，涵蓋需求管理、市場(chǎng)洞察、產(chǎn)品規(guī)劃及跨部門協(xié)同等關(guān)鍵領(lǐng)域，通過系統(tǒng)化的課程設(shè)置，幫助技術(shù)、應(yīng)用體系骨干人員深入掌握IPD管理方法論，提升實(shí)戰(zhàn)協(xié)作能力。

本次培訓(xùn)特邀實(shí)戰(zhàn)派研發(fā)管理專家張永杰擔(dān)任主講。課程以“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”為指導(dǎo)思想，構(gòu)建了從理論到實(shí)踐的全流程學(xué)習(xí)體系。在需求管理模塊，通過場(chǎng)景化演練使學(xué)員掌握客戶需求轉(zhuǎn)化的具體方法；在市場(chǎng)洞察與產(chǎn)品規(guī)劃環(huán)節(jié)，借助專業(yè)分析工具強(qiáng)化學(xué)員對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的判斷能力；路標(biāo)規(guī)劃與Charter撰寫等實(shí)操環(huán)節(jié)，則有效提升了學(xué)員從市場(chǎng)機(jī)會(huì)到產(chǎn)品方案的閉環(huán)思維能力。

通過多維度、場(chǎng)景化的訓(xùn)練設(shè)置，學(xué)員在產(chǎn)品全周期管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都獲得了可落地的工具方法和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)現(xiàn)從技術(shù)思維向產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)思維的轉(zhuǎn)變奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

本次培訓(xùn)面向技術(shù)、應(yīng)用體系具有產(chǎn)品管理潛質(zhì)的核心骨干，通過系統(tǒng)化訓(xùn)練，培養(yǎng)一批懂客戶、通業(yè)務(wù)、善協(xié)同的產(chǎn)品經(jīng)理人才，為產(chǎn)品創(chuàng)新與戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供了有力支撐。